Nel Settembre 2021 Sterling Chemical Malta ha proposto al reparto HSE di introdurre nello stabilimento di Malta il progetto BBS allo scopo di aumentare, sensibilizzare e responsabilizzare, con un nuovo spirito, tutti i dipendenti ad avere il giusto approccio nei confronti dei i vari aspetti della sicurezza nei luoghi di lavoro.

Il progetto, dopo la formazione iniziale dei responsabili del reparto HSE, ha visto il coinvolgimento diretto dei manager e supervisori dei vari reparti. Il progetto è stato gestito fin dalle fasi iniziali da Luca Giani e Davide Mazzola, che con training in presenza, mediante l’uso di materiale multimediale, ci hanno esposto i cardini principali del concetto BBS, i vari step del progetto e i suoi obiettivi. Gli incontri svolti in presenza sono stati coinvolgenti in ogni fase caratterizzati da apertura professionalità e disponibilità.

I principali benefici che abbiamo potuto rilevare fin dai primi momenti sono stati un diverso approccio agli aspetti fondanti la sicurezza da parte di tutti i colleghi dei vari reparti operativi che si sono messi in gioco nell’individuare e focalizzare l’attenzione in tali aspetti perché potessero diventare momenti di discussione costruttiva nelle riunioni di reparto.

Il percorso intrapreso ha fatto crescere in noi la consapevolezza dell’importanza di cogliere e gratificare, anche con delle semplici parole, tutti quegli atteggiamenti positivi che solitamente non siamo abituati a valutare mentre siamo soliti focalizzare la nostra attenzione su ciò che non riteniamo corretto o che ci da fastidio. Consiglio vivamente di intraprendere il percorso formativo con Luca e Davide, in quanto credo che gli spunti di riflessione da loro trasmessi, possono essere un momento di crescita non solo in ambito lavorativo ma anche nel vissuto quotidiano nei rapporti extralavorativi.

 

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Andrea Caneponi e Daniela MambroHSE Manager / HSE Officer
Sterling Chemical Malta Ltd.

Il progetto OBM (Organizational Behavior Management) è stato realizzato per Sodexo presso il Sito di Eli Lilly di Sesto Fiorentino.

In generale mi è piacuta l’alta Professionalità dimostrata, la disponibilità, l’elevata qualità dell’output finale. Ritengo sia un progetto altamente innovativo nel suo genere e ad alto valore aggiunto. Si tratta sicuramente di un prodotto « cucito su misura » e questo è il grande vantaggio di OBM

Dal progetto ho avuto un gran beneficio personale (ho imparato ad osservare meglio l’operato dei miei collaboratori ed ho imparato la giusta metodologia di dare feedback) e riscontro elevati benefici a livello aziedali in quanto vedo miglioramenti nelle performance di tutto il team e ritengo di avere un efficace strumento che ci permette di agire in maniera preventiva e proattiva (grosso punto di vantaggio rispetto ai sistemi di cui disponevo prima che mi permettevano di agire solo « a posteriori »)

Consiglio assolutamente il servizio, per la Vostra professionalità, per la Vostra gentilezza e per la Vostra grande capacità di ascolto.

 

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CESARE GALLIHFM Operation Manager - Sodexo